1. Quel sera votre projet phare pour
le centre bourg?
Notre projet consiste
à redynamiser le centre bourg dans sa fonction commerciale. Nous utiliserons
les locaux de l’actuelle médiathèque pour créer une maison du patrimoine et de
la gastronomie en permettant à des artisans de métiers traditionnels ou à des
commerçants de bénéficier de cette infrastructure pour s’implanter durablement
à St Gildas, à l’abri. Suite aux recommandations des Bâtiments de France, nous
associerons les acteurs concernés sur l’étude d’un plan de circulation plus
efficace, la création d’un nouveau parking à proximité immédiate de la place
Mgr Ropert et le soutien à des stratégies d’alliances (ex. avec les Sœurs et
leurs salles de séminaires, des investisseurs du tourisme).
2. Avez-vous un projet concernant la
médiathèque?
Nous voulons créer une
nouvelle médiathèque à côté du Pôle Petite Enfance sur le parking du Puits
David, avec des logements séniors et personnes à mobilité réduite, en
conservant environ 60 places de parking. Avec le nouveau pôle de santé sur
l’ancien terrain de foot, nous développerons sur cette zone, et à proximité
immédiate des commerces, un pole culturel à destination de tous et
particulièrement de nos ainés, entrant dans notre stratégie de reconnaissance
du caractère « Village d’Artistes » de notre commune.
3. Quelle est la marge de manoeuvre
en matière de finances à Saint-Gildas selon vous? (impôts...)
Grace à la bonne
gestion des mandatures précédentes, entérinée par une analyse rétrospective des finances de la commune
réalisée par un cabinet indépendant, Saint Gildas est un village dont la dette est particulièrement faible, lui permettant de la
rembourser en moins de 2 années, malgré l’impact de la construction des
ateliers municipaux et du Pôle Petite Enfance. Les liquidités, qui restent de
l’ordre du million d’euro, ont été pour la plus grande part transformées en
réserves foncières afin d’être réemployées plus tard. Cette situation nous
permet donc, sans difficulté, de financer les projets que nous évoquons, étant
entendu que, du fait du contexte de crise nationale, nous souhaitons faire
preuve de la plus grande modération en limitant l’impact fiscal au strict
minimum tout en permettant la dynamisation de St Gildas.
4.
Maintiendrez-vous le projet de capitainerie à Port aux Moines ou avez-vous un
autre projet concernant le port?
Nous voulons tourner davantage St
Gildas sur la mer, et le port en fait partie intégrante. Nous imaginons des
manifestations d’envergure qui viendraient soutenir notre activité en moyenne
saison (un triathlon, un festival de la pêche amateur…). Celles-ci pourraient
utiliser un nouveau bureau du port avec une salle des associations attenante.
5. Que ferez-vous
pour attirer les jeunes ménages dans la commune?
Nous voulons exploiter au maximum les
possibilités offertes par le Programme Local de l’Habitat au sein de la
communauté de communes, et notamment les location-vente et accession aidée à la
propriété sous condition de résidence permanente à destination des familles
avec enfants. Malgré la position de Bernard
BRIGNON, 1er adjoint, aujourd’hui tête de liste, plus que favorable
au volet logement, la mandature précédente n’a pas su tenir ses promesses sur le
logement, consacrant l’essentiel de son énergie à la réalisation d’un PLU alors
même que la mise en route des programmes aurait pu se faire sous l’égide du POS.
La commune ayant d’importantes réserves foncières acquises sous les mandatures
précédentes, des terrains sont immédiatement utilisables (à proximité de la
salle Kercaradec et de l’école pour 3 lots), puis d’autres (La Gare et Le Clos
Roux pour 20 lots chacun) nécessiteront une modification ou une révision partielle
du PLU. Comme nous imaginons répondre aux attentes évolutives de St Gildas,
nous proposerons des programmes successifs en fonction de nos besoins.
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