1. Le
Plan local d’urbanisme a été adopté mais ne fait pas l’unanimité. Que lui
reprochez-vous éventuellement et le modifierez-vous si vous êtes élu ?
Elu sortant, je me suis abstenu lors de l’approbation du
PLU en septembre, considérant qu’il y avait un certain nombre de points à
revoir, notamment concernant les divisions parcellaires. Le climat de tension
était tel qu’à quelques semaines des élections municipales, ce vote pouvait
être considéré comme un passage en force et qu’il était préférable de laisser
le soin à la nouvelle municipalité d’approuver ce PLU après en avoir
éventuellement complété les dispositions.
Si nous sommes élus, nous y apporterons des modifications,
notamment sur la zone 2AU de la gare, et probablement une révision partielle
sur la zone 3AU du Clos Roux pour nous permettre de démarrer au plus vite
notre programme de logements aidés.
2. Quid
du projet de réaménagement du centre-bourg. Que souhaitez-vous y faire ?
Sur l’actuel terrain de foot, nous aménagerons un parking
pérenne, nous construirons un pôle de santé à la demande des
habitants, des infirmières et des kiné, et installerons à terme un 2ème
médecin, voire d’autres professionnels de santé. Nous abandonnons l’idée de
collectifs à cet endroit et limiterons tous nos programmes à R+1+combles.
Sur la zone du Puits David, à coté du Pôle Petite Enfance,
une nouvelle médiathèque avec salles associatives supplémentaires et un programme de logements séniors et Personnes
à Mobilité Réduite. Nous conservons 60 places de parking.
Le terrain des anciens ateliers sera vendu à des
investisseurs pour financer une partie des opérations.
3. Faut-il déplacer la médiathèque ?
Nous voulons, pour les soutenir, recentrer les activités
économiques sur le centre historique en permettant à des producteurs locaux et
des artisans des métiers traditionnels de bénéficier de conditions optimales
d’implantation en partenariat avec les commerçants. Ainsi, et sans en modifier
l’architecture, nous transformerons l’aménagement intérieur de l’actuelle
médiathèque, pour en faire notre maison du patrimoine et de la gastronomie.
4. Quel est
votre projet pour les jardins de Keruzen ?
Nous voulons développer le caractère « village
d’artistes » de St Gildas et de manière plus générale la culture et le
patrimoine. Nous poursuivrons donc le projet en cours des jardins de Keruzen
dans son volet concernant la « galerie », permettant aux artistes d’exposer leurs
œuvres, d’organiser des stages, et de favoriser le regroupement des acteurs
locaux ou plus lointains.
Par ailleurs, une nouvelle salle pour les répétitions du
théâtre pourrait être implantée dans la nouvelle médiathèque, ou sinon en
réaménageant la salle Kercaradec avec une autre scène et des coulisses, en
remplacement du théâtre de verdure initialement prévu dans les jardins de
Keruzen.
5. Quels
sont vos projets pour améliorer le stationnement au centre bourg ?
Nous aménagerons un nouveau parking paysagé en centre bourg
de 120 places sur une partie du terrain des sœurs, entre le monument aux morts
et l’ancien cimetière. Nous maintiendrons 60 places sur le parking du Puits
David, y compris deux places autocars pour les groupes. Nous aménagerons un parking
sur la majeure partie du terrain de foot actuel, à coté du futur pôle de santé.
A moyen terme, nous créerons un parking de grande capacité sur la future zone
artisanale route de Sarzeau, avec l’organisation de navettes pour le
centre-ville les jours de marché en été, pour apporter une réponse au
sureffectif estival.
Suite aux suggestions des Bâtiments de France, nous
engagerons une concertation pour améliorer le plan de circulation actuel
en centre-ville.
6. Et
pour la Maison du port ?
Nous voulons tourner davantage « St Gildas vers le
monde de la mer ». Le projet de la maison du port sera revu pour adapter
son architecture et ses aménagements aux besoins des utilisateurs, dans le
respect du site. Nous imaginons là-encore une salle des associations pouvant
trouver son utilité collective en y organisant des manifestations plutôt en
mi-saison, dans le but de revitaliser l’économie locale.
7. Comment
envisagez-vous l’évolution de la communauté de communes (rapprochement avec
Vannes Agglo ? Nouvelles compétences ?)
Nous agirons pour davantage de projets partagés au
niveau de la CCPR, par exemple pour un ramassage et un traitement des algues
plus performant et plus respectueux de l’environnement, pour la protection du
trait de côte, pour l’éradication des plantes invasives, pour une gestion
partagée des moyens, en permettant de réduire les coûts. Nous envisageons, dans
l’avenir, un rapprochement vers des communes ayant des problématiques
semblables aux nôtres, donc vers des communes ou intercommunalités littorales
plutôt que Vannes agglo.
8. Serez-vous candidat à la présidence si
vous êtes élu ? Si non, quelle commune doit à vos yeux prendre la
présidence ?
Nous sommes favorables à une présidence tournante de
6 ans de la CCPR, qui a vocation à être distribuée entre toutes les communes la
composant. Cependant, n’oublions pas le proverbe « qui trop embrasse mal
étreint ». Je ne serai donc pas personnellement candidat, considérant que
pour un premier mandat de Maire de St Gildas, il serait hasardeux de me
disperser. Je consacrerai le maximum de mon énergie et de mon temps à cette
fonction.
9. Augmenterez-vous
les impôts locaux. Pourquoi ?
Nous ferons notre possible pour limiter l’augmentation des
taux d’imposition, en ayant une gestion rigoureuse de nos budgets, nous appuyant
sur un plan pluriannuel d’investissements. Nous avons entamé dès l’automne une
analyse approfondie des finances de la commune, qui sont apparues saines, ce
qui nous permet de vous présenter aujourd’hui un programme ambitieux mais
parfaitement finançable dans les 6 prochaines années sans impacter de manière
significative notre budget ; un programme répondant aux souhaits de la
population, tenant compte de l’histoire de St Gildas et d’une situation de
crise au niveau national.
10. Quelles
seront vos trois principales priorités si vous êtes élu ?
Nous voulons donner une dynamique d’énergies nouvelles
à Saint Gildas de Rhuys. D’abord, parlons méthode avant de parler de fond.
Transversalement à toutes nos actions, nous mettrons un axe prioritaire à la concertation,
la compréhension et la communication. Ensuite, sur le fond, trois
programmes nous apparaissent essentiels :
a)
Le logement
Des logements aidés pour les
jeunes couples avec enfants, à proximité de l’école et près de l’ancienne gare,
par des programmes successifs étalés dans le temps, en fonction des demandes et
des besoins. En accession aidée ou en location vente.
Des logements pour les Seniors ou
pour les personnes à mobilité réduite dans la zone du Puits David à proximité
du pôle médical et des commerces, permettant à nos aînés ou aux personnes en
perte partielle d’autonomie de rester vivre à St Gildas.
b)
Le pôle médical sur le terrain de foot, en
conservant définitivement un parking paysagé.
c)
La Maison du patrimoine et de la gastronomie
pour dynamiser le commerce et l’artisanat, avec des mesures incitatives pour
encourager la création d’emplois locaux.
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